已經給過老闆很多次建議，但老闆都不採用?
如果上司就是看你不順眼，該怎麼辦？
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向上管理不是一昧地回答應付，也不是要變成老闆眼前的紅人。其實，向上管理是要學習如何在組織的框架限制下做事，也能獲得你想要的支援或資源，同時協助你的主管和組織達成他們的目標。重點在於運用影響力，同時要以正直態度並懷著明確目的行事作為。
學會做好「向上管理」，創造自己在職場上無可取代的價值，讓主管需要你的協助來達成組織目標，自然能為自己創造更大的表現舞台與展現價值。
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