嗨!我是育玫
近期疫情衝擊下，許多企業面臨更多的困境：
「客戶減半，業績急遽下滑。」
「不穩定環境造成團隊信心不足。」
「新進員工加入，需持續培育使目標一致。」
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該如何凝聚團隊向心力，突破困境❓
⭐分享給您「火箭模式」當中８緊密相連的要素！
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1.環境
如果成員對環境有共識，就是團隊好的開始，包含利益關係人及影響營運的因子，如客群對象、競爭對手、團隊優勢等。
2.使命
讓團隊了解「當下情況」及「未來挑戰」產生共識，就可制定計畫、分派執行任務等，定時確認每日工作與目標有連結，帶著使命前進。
3.人才
領導者需考量成員能力是否符合需求，職位角色與職責也要定義明確。
4.規範
針對團隊成員建立合理的規則，讓溝通、會議、決策、執行等模式有良好運行。
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5.認同
使團隊成員對共同目標、職責、規則有承諾，確認成員有同等心力。
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6.資源
領導者必須了解達到目標所需資源，說服主要利益關係者以滿足需求，包含預算、決策、軟硬體設施等有形或無形資源。
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7.勇氣
團隊中無法避免衝突，應該要有勇氣面對衝突等問題，可讓成員分享不同看法，從對話中建立互信。
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8.結果
要打造高效團隊，取決於其他７個要素，團隊要理解現況、對目標有共識、對角色與技能有認知，也願意投入心力完成工作、遵守規範，以及掌握資源並有效處理衝突，才能完成目標。
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向心力的打造並非短時間能改變，可透過此模式審視團隊表現好與需改善的部分，再透過活動、溝通渠道、教育訓練等 #提升向心力 ，一起讓團隊朝目標前進。
✅以上是分享給大家的實用小技巧
還想知道如何提升團隊向心力嗎？
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