領導力

想要在職場上煥然一新嗎？ 你可以參考看看 這裡有個很棒的新目標： 「培訓你自己！」 無論你是參與什麼樣的公司、 […]

您曾檢視過公司的管理模式嗎？ 各個公司有不同的環境與階段，以下分享四個典型模式：羽毛球雙打模式、足球隊模式、交

領導者總是員工目光的焦點，要成為員工心甘情願追隨的領袖，他們會先以身作則，才有資格要求別人要做到。 是追隨者成

如果你有以下目標，建議觀看影片！ ．不用績效考核，卻能確保自己與團隊達到績效！ ．雖然任務很艱難，但士氣卻很高

WOW~ 在領導課程中我們和45位主管齊聚一堂，一起學習管理的感覺，真是太棒了！ 有學員專程搭高鐵從台北到高雄

我們溝通得很好，並非決定於我們對事情述說得很好，而是決定於我們被瞭解得有多好。—安得魯.葛洛夫 是否曾經困擾，

身為一位主管，能夠有效鼓舞員工士氣，有2個原則最為關鍵： 原則1：懷抱目標與熱情 協助自己與部屬思考以下問題，

哈佛大學教授羅伯特‧卡茲提出的「管理知能階段論」。 「技術能力」、「人際能力」、「概念能力」是一個管理者必備的

阿里巴巴成功的原因很多，其中最重要的就是「卓越團隊」，可以從馬雲與他的18羅漢的故事中了解到團隊的力量。​ ​

???? 嗨 我是育玫 1992年，28歲的馬雲是青年教師，每個月工資不到100元，他找了幾個合作夥伴一起成立