技術能力

「我的團隊沒有什麼創意，怎麼讓他們有不同的想法來解決問題?」​ ​ 這是身為主管經常會遇到的問題，而我們可以反 […]

哈佛大學教授羅伯特‧卡茲提出的「管理知能階段論」。 「技術能力」、「人際能力」、「概念能力」是一個管理者必備的