成為優秀主管

如果你有以下目標，建議觀看影片！ ．不用績效考核，卻能確保自己與團隊達到績效！ ．雖然任務很艱難，但士氣卻很高

我們溝通得很好，並非決定於我們對事情述說得很好，而是決定於我們被瞭解得有多好。—安得魯.葛洛夫 是否曾經困擾，

身為一位主管，能夠有效鼓舞員工士氣，有2個原則最為關鍵： 原則1：懷抱目標與熱情 協助自己與部屬思考以下問題，

哈佛大學教授羅伯特‧卡茲提出的「管理知能階段論」。 「技術能力」、「人際能力」、「概念能力」是一個管理者必備的

阿里巴巴成功的原因很多，其中最重要的就是「卓越團隊」，可以從馬雲與他的18羅漢的故事中了解到團隊的力量。​ ​

人生不如意十之八九，不論是工作或人生，每個人都必須面對這條或可稱為坎坷的人生旅程。既然是人都要經歷的，如何面對

???? 嗨 我是育玫 1992年，28歲的馬雲是青年教師，每個月工資不到100元，他找了幾個合作夥伴一起成立

面對公司內的各種規定與限制，一般人多只看到眼前重重的限制，覺得沒有自由、沒有發揮的空間，卻沒想到如何去突破這些

???? 嗨 我是育玫 常常我們會遇到 部屬對於指示不服從、感覺有聽沒有懂 或指示只做一半的狀況…