【源源不絕的生意，賺到更多錢】
中部知名的身體概念空間館老闆，林先生說：「從七年前一開始的當初，到現在還是有267倍的擴展。」
人生前半場都在讀書學習，擁有傲人的學歷，因此，剛開始他也是以專業技術出發，經營了一家身體概念空間館，他，就是林秉毅執行長，不到40歲的年輕老闆，他的理想是「使用自己研發的筋膜技術，讓人們的身體不再感到痠痛。」
許多專業技術起家的老闆，剛開始都不太好意思、或不明白怎麼做行銷與業務推廣，認為客戶應該會自動追求最優良的技術，林先生剛開始創業，也有類似的經驗，他說：
「剛開始我花了五年的時間經營自己的工作室，但一直沒有起色，常常沒客源。
「我找遍了書局大大小小的管理技術書籍，都覺得不符合我公司，直到有次去國外時，看到某個資料寫到：
『行政管理技術裡，所有的組織圖、行政管理等級表…』，
我眼睛一亮，回台灣後就到處問，哪邊有這些資料？
才有人介紹我，中部的育玫老師所經營的管理學院，就有這些技術。」
「我開始應用管理技術到公司裡，短短幾個月業績近 20 倍，令我驚訝不已，我從此人生大大不一樣。」
「我太太使用公關技術，專門在幫忙我建立公司的公共關係，因此我們在臉書、我的商家，都是評價非常好的公司，大量的客源看到，每週都有大量的客人湧入。」
台中吳總經理經營了一家免螺絲角鋼，他從工作室轉至目前團隊成員有22位，服務客戶為全台灣、及部分海外市場。他的理想是：「推廣省力堅固的免螺絲角鋼架，給予客戶收納更有效率及增加空間。」
一開始吳總經理也遇到類似的問題：招募及管理人員的困難、無法有效的訓練同仁、有財務的壓力。
後來落實管理技術後，８年的時間內，公司成長5倍。
吳總分享：
「公司落實組織圖，可以有效率的完成任務，行動有順序職員各司其職，有秩序的完成任務，客戶高滿意度。規章的發布，讓大家的共識建立起來，有做事的標準，不會無所適從。溝通技術在銷售時，可以清楚的掌握客戶的需求，研發部門可以真正的開發正確的商品，不會浪費錢。統計曲線可以讓業務部門執行狀況公式，讓業績可以一直往上。」
吳董很輕鬆地說：
「不管你的事業是處在什麼狀況，只要開始落實行政管理技術，你就會擁有擴展的歡樂。」
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