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課程內容
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1. 講師簡介
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2. 歡迎加入大師班課程
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3. 成為優秀的領導者
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1. 如何凝聚團隊共識和向心力
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2. 企業主和主管的職責
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3. 哪一類的職員值得留下來和培訓他們
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1. 什麼是行政管理
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2. 什麼是行政管理楷模企畫案
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3. 團體要成功的三個條件
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4. 最終有價值產品
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1. 最終有價值產品
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2. 如何建立組織
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3. 組織圖七個處的功能
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1. 一般職員帽
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2. 職位的帽子
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3. 帽子的範例
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4. 總結
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1. 什麼是統計值
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2. 什麼是曲線圖
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3. 狀況-運作的狀態
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1. 財務的基本原理
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2. 財務計畫一號企畫案
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3. 總結
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1. 一位成功主管的必備能力
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2. 什麼是好的主管
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3. 優秀主管的特徵
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4. 何謂管理
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5. 團體要成功的三個條件
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6. 如何訓練新進職員
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7. 如何挑選及保有一支強大的團隊
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8. 基本聘僱流程
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1. 建立繁榮團隊不可缺少的要件
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2. 情緒等級 0.05-1.5 的行為表現
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3. 情緒等級 2.0-20.0 的行為表現
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4. 社交情緒度與長期情緒度
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5. 快速與部屬凝聚共識的溝通技巧
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6. 找出溝通障礙,建立正確的溝通習慣
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7. 先處理情緒再談話無往不利
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