員工問題

為什麼公司裡會有閒人？ 為什麼組織機構不斷膨脹？ 為什麼主管不做事，做事的不是主管？ 為什麼組織中總是存在效率 […]

根據人力銀行調查，高達7成6的受訪上班族不喜歡自己的直屬主管，其中最顧人怨的就是「無能主管」！？  

有些領導者明明有能力、卻老是自我懷疑，即使他們做了對的事情，腦海裡仍會響起： 「這次我只是運氣好，其他人很快就

根據調查統計顯示，公司的老闆平均工作時數每天都超過十小時以上； 其中有過半時間公司的老闆是忙錄於處理日常行政或

【如何成為「好」的領導人？掌握優秀領導者必扮演的角色 …】 優秀管理者要能夠扛責，幫助、指導員工解

主管交辦任務，該說的都說了嗎？​ ​ 案例：「業務主管帶著部屬拜訪客戶，以便觀摩業務技巧。但部下執行時，卻還是

身為主管的您是否曾想過：「希望部屬能夠再聰明一點。」 我們都想要組織厲害的團隊，事實上，要有好的成效，能夠一加

在管理上事事求是重要，還是人情義理重要? 其實兩者缺一不可， 需兼顧「績效目標」與「人際關係建立」兩者平衡。

您曾檢視過公司的管理模式嗎？ 各個公司有不同的環境與階段，以下分享四個典型模式：羽毛球雙打模式、足球隊模式、交

領導者總是員工目光的焦點，要成為員工心甘情願追隨的領袖，他們會先以身作則，才有資格要求別人要做到。 是追隨者成