我是育玫

如果忠誠度是指對某種目標、理想、傳統、機構或是產品的忠實擁護，那麼當下的工作場所正面臨著一場忠誠度危機。 &n […]

其實創業者，都必須是樂觀的人。賺錢就看思路有沒有通，會不會畫餅，有沒有願景，吝嗇的人，是一定當不了老大的。馬雲

為什麼公司裡會有閒人？ 為什麼組織機構不斷膨脹？ 為什麼主管不做事，做事的不是主管？ 為什麼組織中總是存在效率

根據人力銀行調查，高達7成6的受訪上班族不喜歡自己的直屬主管，其中最顧人怨的就是「無能主管」！？  

傳統上所謂的「領導」是從上到下，以職能和責任區域來定義誰該是領導者。 近幾年來有一種共創式互動領導，將領導力建

美國《管理者》雜誌公佈的一項調查，超過40% 的企業總裁認為自己的公司中，最能幹最有貢獻的就是中層管理者。因為

投資之神巴菲特曾經說過： 「有些企業有高聳的護城河，裡頭還有凶猛的鱷魚、海盜與鯊魚守護著，這才是你應該投資的企

出於興趣而不是市場需求就去創業，這是創業失敗的第一大原因。   專門研究創業領域的CBINSIGHT

首先 我想謝謝認識育玫的每一位朋友 沒有大家的支持 就不會有今天的我們 請大家先為你們自己鼓鼓掌 當然 我要特