「技術能力」、「人際能力」、「概念能力」是一個管理者必備的技能，而根據管理職的位階層級，這3⃣種能力會有不同的比例組合：
「技術能力」
了解並能操作某項事務的能力。管理者要有某個程度的技術能力，以便與部屬溝通。
「人際能力」
有能力組織有效與信任的合作團隊，在團隊中領導、激勵部屬、協調溝通等。
「概念能力」
以宏觀視野和策略性思維，將複雜業務關係分析問題，擬定目標、做出決策。
高階主管最需要具備「概念能力」〉其次是「人際能力」〉最後是「技術能力」。
中階主管最需要具備「人際能力」〉加上一定程度「概念能力」「技術能力」。
基層主管最需要具備「技術能力」〉其次是「人際能力」〉最後是「概念能力」。
✅所有主管都需按照不同的位階調整 3⃣ 種能力比重，發展自身的管理能力，才能成為稱職的管理者♂️
想知更多管理知識嗎？
歡迎在 FB 搜尋【嗨 我是育玫】諮詢我們！
