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???知道什麼不能做、與知道什麼能做同等重要:10個領導失敗的原因

「當追隨者並沒有什麼可恥;然而,停留在追隨者的境界也並不是一件光榮的事。」在《成功全書》中,作者拿破崙·希爾他鼓勵我們要…

訓練自己成為出色的領袖人物。

領導才能是可以培養出來的:一個真正的領導,在今日這個物競天擇、適者生存的社會,其實就是一個將軍,帶領著一個部隊在作戰。然而,現實社會生活中不乏失敗的領導,因此,知道什麼不能做、與知道什麼能做同等重要。

以下是10個領導失敗的原因:

1.不能組織詳細的資料。成功的領導必須掌握與他的職位相關的所有詳細情況。當然,他還必須養成將詳細情況移交給能幹的副手的習慣。

2.不願提供低卑的服務。「最偉大的領導人將是大家的僕人。」這是所有領導者受尊重的事實。

3.期待著從他們的所知中得到報酬,而不是用他們的所知去做了什麼以得到報酬。

4.害怕來自下屬的競爭。

5.缺乏思維,不能製定出有效引導下屬的計劃。

6.自私。真正偉大的領導不把任何榮譽據為己有。

7.無節制。

8.不忠實。

9.強調領導的權威。

10.注重頭銜。

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其實,只需要一些簡單有效的領導技巧,

人人都會是最好的領導人,這些馬上就可用的領導力心法,

都在【】,

滿滿的乾貨等您來瞭解,現在,不要錯過了。

如果你覺得你的朋友們也需要這些管理心法,也歡迎分享給他們。


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