傳統上所謂的「領導」是從上到下，以職能和責任區域來定義誰該是領導者。
近幾年來有一種共創式互動領導，將領導力建立在團隊成員們的內心，認可每個人在各自的領域上都是天生的領導者，因此，領導力就是你在自己所屬的世界中擁有責任感，藉由學習並經歷更多領導技能，提升覺察力並強化溝通能力，職場中的每個人都可以發揮自己的長處，並且成長為更敏捷、更有效率，更理想的自我。
《共創式領導力》一書的作者凱倫·吉姆斯-霍斯，是教練培訓學院的聯合創始人兼CEO，書中提到共創式領導力是一種新型領導力模式，提供一種深層次協作的領導力方式，超越了自上而下的傳統一維的領導力模式。首先這種領導力是一種多維的領導力，它允許人們在對某些事物共享所有權的前提下共同生活和工作。其次，在忽略身份和頭銜的情況下，每個人都可以通過選擇五維領導的任何一種方式成為領導者，並且根據環境和形勢的需要，在領導力的五個維度裡自由跨越。
其實，只需要一些簡單有效的領導技巧，
人人都會是最好的領導人，這些馬上就可用的領導力心法，
都在【企業主必備思維】，
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