如果忠誠度是指對某種目標、理想、傳統、機構或是產品的忠實擁護，那麼當下的工作場所正面臨著一場忠誠度危機。

根據國外一些研究結果顯示，新一代的員工忠誠度不高，原因是經濟不景氣時，公司不避諱大規模裁員，連忠誠度高服務年資高的員工都無法顧及；福利的不斷削減、培訓和升職機會大大減少等。另一方面，新一代員工對自身職業生涯有著特殊的預期，總渴望在時機成熟就要「樹立自己的品牌」，這也導致雇主對員工的承諾感下降。

這時候我們不禁要想到在四大傳統節日中，中秋節雖然成型最晚，但影響最大，直到今日幾乎亞洲各大國都同時慶祝這一個節日，很大一部分原因是因為中秋節的功能性最貼近民眾的生活需求。

中秋節蘊含了天人合一的宇宙觀、先苦後甜的年度豐收觀、企盼闔家團圓、諸事圓滿的人倫幸福觀等文化的融合，使得中秋節表現出獨特的民族浪漫氣質之完美融合，表達了民眾對「美」與「好」的追求和嚮往。

這就是自古以來透過中秋節的儀式感，把整個亞洲民族的心透過月亮都連結了起來。

儀式感就是：讓某一天與其他日子不同，讓某一時刻與其他時刻不同，使某一個事件和其它事件不同，從而讓平凡的歲月發光！

在職場中，很多時候滿滿的儀式感對員工而言就像一針強力的雞血，讓員工感覺到成績得到了認可，有被重視的感覺。

工作生涯中因為有了儀式而顯得珍貴，儀式就像記憶中的珍珠，歷久彌新，難以忘懷；

儀式感可以鑄成心理契約，在事件之外加上一層防護鎖。因此在企業經營中，

儀式感的經營也是企業文化很重要的一個組成部分。

祝各位老闆

只需要一些簡單有效的領導技巧，人人都會是最好的領導人，這些馬上就可用的領導力心法，

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